Relatório
Anual
Safra 2019/2020

Destaques

5,6 milhões de tCO2 evitadas pelo uso dos nossos produtos

A ATVOS

Com mais de dez anos de existência, a Atvos Agroindustrial RJ é uma empresa que atua no setor sucroenergético brasileiro com a produção de etanol, açúcar VHP (Very High Polarization) e geração de energia elétrica renovável, a partir de biomassa, a fim de contribuir com a renovação da matriz energética brasileira e a redução de pegada de carbono.

Cultivamos cana-de-açúcar em uma área de 498 mil hectares e promovemos sua transformação em produtos que geram energia sustentável em oito unidades* industriais, distribuídas em cinco polos produtivos, em quatro estados brasileiros.

* Unidade Alcídia não operacional.

Mapa de atuação e destaques

235

mil

toneladas de açúcar VHP

498

mil

hectares cultivados

9

,1 milhões

de toneladas de cana
entregues por 47 fornecedores

26

,9

milhões

de toneladas de
cana-de-açúcar moídas

2

,14 bilhões

de litros de etanol produzidos

2

,8 mil

GWh de energia elétrica cogerada

5 polos
produtivos

10.038
integrantes

9 unidades
agroindustriais

Camp Fire gathering image

Produtividade da safra 2019/2020

Na safra 2019/2020, ampliamos ainda mais o Programa de Fornecedores de Cana, em linha com nossa estratégia de otimização dos recursos próprios e maximização da utilização dos ativos industriais. Também observamos a maturidade de processos e resultados de investimentos realizados nos últimos anos.

Volume recorde:
133,6 kg/hectar
de açúcar total recuperável (ATR) médio
65,9 toneladas
de cana por hectare (TCH) médias
R$ 34,3 milhões
economizados e ganhos de 20% em horas de produtividade com o Projeto Cubo

Modelo de Negócios

Capital natural
207 mil hectares de áreas preservadas*
5,6 milhões de tCO2 evitados
97% dos resíduos coprocessados, vendidos, reutilizados ou reciclados
17.169 mil m³ de água recirculada
* Própria, de parceiros de terra e fornecedores de cana.
Capital humano
10.038 integrantes (2019/2020)
4.822 mil terceiros
307 mil homens-horas de treinamentos em segurança
5.173 integrantes capacitados sobre conformidade
Capital financeiro
R$ 4,5 bilhões de receita líquida
R$ 933 milhões investidos*
R$ 1.034 milhões de caixa operacional
* Considera gastos com Tratos Culturais.
Capital social e de relacionamento
Energia Social (acumulada até a safra 2019/2020):
81 projetos
156 mil pessoas beneficiadas
R$ 25,8 milhões investidos
Parceiros Mais Fortes:
R$ 702 milhões empregados
47 parceiros
9,1 milhões de toneladas de cana entregues
R$ 513,5 milhões gastos com parceiros de terra
Desempenho operacional
68 mil novos hectares plantados na safra
26,9 milhões de toneladas de cana moída
133,6 kg/hectare de ATR médio recorde
100% de colheita mecanizada
Capacidade:
10.842 MW de capacidade instalada
37 milhões de toneladas de cana
700 mil toneladas de açúcar VHP
3 bilhões de litros de etanol
3,1 mil GWh de energia elétrica

Avanços em conformidade
e gestão de riscos

Na safra 2019/2020, obtivemos uma série de avanços em conformidade e gestão de riscos, em linha com nossa Cultura Empresarial e a Política sobre Conformidade com Atuação Ética, Íntegra e Transparente:

Consolidação da Matriz de Riscos da Atvos
com 31 macrorriscos identificados
Intensificação de processos
de auditoria interna
5.173 integrantes
capacitados sobre conformidade
4.129 integrantes
capacitados em nove temas por meio dos Diálogos Diários de Conformidade
100% da equipe de Segurança Patrimonial
e de outras áreas treinadas acerca das regulamentações de compliance
Auditoria externa completa
dos processos e procedimentos da área de Riscos e Conformidade

Visão de futuro

Plano de recuperação judicial

No início da safra 2019/2020, apresentamos um pedido de recuperação judicial na Justiça do Estado de São Paulo com o objetivo de reestruturar financeiramente a empresa para preservar nossas operações e resguardar nossos fornecedores e parceiros. Na safra 2020/2021, avançamos com o processo de aprovação de nosso plano de recuperação judicial, o que fortalecerá nossa estrutura de capital e permitirá a retomada de investimentos para a sustentabilidade de nosso negócio.

Estrutura de governança

Nosso Conselho de Administração foi provisoriamente extinto na safra 2019/2020. O plano de recuperação judicial aprovado pelos credores da Atvos, ainda pendente de homologação judicial, estabelece a reestruturação de nossa governança, com os seguintes elementos:

  • Instalação de um Conselho de Administração com cinco membros, dos quais dois são conselheiros indicados por acionistas e três são conselheiros independentes.
  • Eleição do Presidente do Conselho de Administração pela totalidade dos conselheiros.
  • Instituição obrigatória dos seguintes comitês de assessoramento ao Conselho de Administração:
  • Comitê Agrícola: responsável por acompanhar o Plano de Investimento e o Plano Desenvolvimento Agrícola.
  • Comitê de Finanças, Investimentos e Auditoria: avalia riscos financeiros de operações contratadas ou pretendidas e a contratação e o acompanhamento dos trabalhos dos auditores externos.
  • Comitê de Conformidade: apoia o compromisso contínuo de atuar com ética, integridade e transparência em alinhamento com as melhores práticas, leis, normas e regulamentos aplicáveis.
  • Comitê de Pessoas e Organização: acompanha a formação de lideranças e sucessores, parâmetros de remuneração e assuntos relativos à sustentabilidade.

Ainda deverão ser contratados e mantidos até o encerramento da recuperação judicial Assessores de Fiscalização Agrícola e Financeiro para acompanhamento e fiscalização sobre os indicadores operacionais e financeiro e o cumprimento do plano de recuperação judicial.

RenovaBio

A safra 2019/2020 também foi decisiva para garantir o credenciamento de todas as unidades operacionais na Política Nacional de Biocombustíveis, o Renovabio. Com nota de eficiência energética média de 60 gCO2/MJ, foram auditadas quase a totalidade da cana-de-açúcar produzida e, com isso, temos potencial para emitir mais de 2 milhões de créditos de descarbonização (CBIOs) na safra 2020/2021.

Com isso, geramos pré-CBIOs referentes a vendas de etanol produzido pelas unidades Conquista do Pontal (SP), Eldorado (MS), Santa Luzia (MS) e Rio Claro (GO). Para os próximos anos, acreditamos no sucesso do programa, que precifica o carbono de forma pioneira, o que representa uma ação efetiva no combate ao aquecimento global. Ele impulsionará uma matriz energética de transporte mais limpa e, consequentemente, melhorará a qualidade do ar nas cidades brasileiras e a vida da sociedade.

Certificação para o RenovaBio

Certificação de todas as unidades
Potencial para emitir mais de 2 milhões de CBIOs na safra 2020/2021
Elegibilidade de 98% (área de canavial considerada para certificação)
Nota de eficiência energética média de 60 gCO2/MJ
Crédito de descarbonização para cada 787 litros de etanol produzidos
Econômico
  • Aumento na segurança energética.
  • Previsibilidade de investimentos com a expansão do setor de biocombustíveis
Social
  • Mais qualidade de vida
  • Geração de empregos (expansão do setor de biocombustíveis)
  • Incentivo à inovação tecnológica
Ambiental
  • Redução das emissões e melhora na qualidade do ar
  • Aumento de biocombustíveis na matriz energética do Brasil
Atvos no RenovaBio
Principal player do mercado
  • Acompanhamento dos aspectos regulatórios
  • Projeção de receitas e resultados
  • Contratação de firma inspetora
  • Engajamento e capacitação das lideranças
  • Capacitação das equipes dos polos
  • Estudo de elegibilidade de áreas
  • Visitas in loco
  • Certificação na ANP
    • Envio de documentação
    • Esclarecimentos
    • Consulta pública
  • Criação do manual RenovaCalc
  • Acesso como emissor primário à plataforma CBIO – Serpro
  • Emissão de pré-CBIOs

Contribuição para o desenvolvimento sustentável

Nossa atuação é pautada por conceitos alinhados às demandas globais para o desenvolvimento sustentável. A Política sobre Sustentabilidade faz a conexão dos nossos desafios e estratégias com as tendências e boas práticas empresariais adotadas pelo mercado. Nosso Modelo de Negócio correlaciona-se com temas materiais para a Atvos, sob a perspectiva interna e de stakeholders externos, que estão alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), do Pacto Global.

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